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网络新媒体来袭!你是否进了这几大误区!

来源:艺麟盛世  编辑:麟宝  发表日期:2019/03/05  浏览次数:705
  现在科技越来越发展迅速,新媒体这一新的概念技术也猛然来袭,而好多人员与企业在大发展的浪潮中被浪拍晕,在懵懂粗略的知道新媒体这一概念的情况下,很容易就进入常见误区,那么什么是新媒体呢?常见的几大误区又有哪些呢?麟宝就跟大家一起来看看吧!

 新媒体的概念

  新媒体,是新的技术支撑体系下出现的媒体形态,如数字杂志、数字报纸、数字广播、手机短信、移动电视、网络、桌面视窗、数字电视、数字电影、触摸媒体等。相对于报刊、户外、广播、电视四大传统意义上的媒体,新媒体被形象地称为“第五媒体”

  新媒体亦是一个宽泛的概念,利用数字技术和网络技术,通过互联网、宽带局域网、无线通信网、卫星等渠道,以及电脑、手机、数字电视机等终端,向用户提供信息和娱乐服务的传播形态。严格地说,新媒体应该称为数字化新媒体。

  新传媒产业联盟秘书长王斌曾说过:“新媒体是以数字信息技术为基础,以互动传播为特点、具有创新形态的媒体。”

  那么新媒体的常见误区呢?

  误区一 人员越年轻越好

  目前,企业新媒体运营中普遍存在的一个误区 是片面地认为从事新媒体运营的人员越年轻越好,- .些企业甚至规定只聘用“90 后”“95 后”。这类人才的思想和活力不容置疑,但学费也会交得比较多。

  如今,“80后”“90后”等年轻用户群体的消费行为呈多元化、个性化、差异化特点。这要求企业不仅要在技术手段和量化指标衡量工作上做到尽善尽美,更需要对用户属性、需求特点等加以准确把握,尽可能细分,才有助于制订更加贴近用户的传播策略。传统媒体时代,企业的传播工作更多是考验从业人员的个人的能力,新媒体出现后,考验的则是从公可领导层到参与部门,乃至整个公司的团队智慧。

  而以上这些要求,对于职场新人而言,挑战无疑是极大的。只有将年轻人的活力与有丰富经验的)企业做好新媒体运营。

  误区二 新媒体不需要投入

  在企业新媒体运营上,社会上充斥着“零费用实现引爆互联网”的声音,使很多企业家对新媒体运营产生错误认知,认为新媒体不需要多大投入。

  首先,新媒体运营人才匮乏是众所周知的事情,优秀新媒体人才更是难寻,像万达集团这样用百万元以上年薪吸引新媒体优秀人才的案例并不鲜见。由此可见,单就新媒体岗位的人员成本而言,就是一项必须考虑的巨大开支。

  其次,企业要将新媒体做好,必然要进行各种推广,做各种线上、线下活动,这些都需要大量人力、物力和财力。即便做一个最初级的网站搜索优化(SEO),也需要一定预算,更何况单单SEO对企业业务开展的推动作用可以说微乎其微,企业在制订新媒体发展策略时必然是多方面齐头并进,相应的预算必不可少。

  误区三 新媒体就是广告宣传单

  一些企业新媒体的内容做得太商业, 看起来就像广告,而用户对多数广告都是排斥的,这就导致企业的传播最终事倍功半。错误的策略往往导致很多粉丝量比较大的账号,最后变成一个软文聚集地。以打广告心态做公众号,这样的账号推送的内容,谁会每天都看?哪怕用户没有“取关”那打开率又能有多少?

  做品牌影响力的账号,在植入广告时,需要注意更多技巧,而基本的出发点是一定要对用户有价值。对于不同发展阶段、不同层级、不同受型的企业,在运营新媒体时要有自己的判断。

  误区四 使用单一形式的新媒体就行

  还有很多企业误以为只要粉丝多,就可以达到品牌传播的目的,以前在传统媒体的品牌传播和广 告宣传就不再有必要。实际并非如此。传统媒体仍然有一定的效果,例如中央电视台的背书,仍然对三、四线城市消费者有着较大的吸引作用。

  此前,企业做营销,会把预算投向外部媒体、推广渠道,在获得预期效果的同时要支付高昂的费用,企业的着重点在于对产品的宣传,通过传统媒体广告和营销传播,搭建渠道,占领市场。现在,每家企业在常规做法之外,还需要有自己的新媒体矩阵,打破单-传播渠道的限制,利用新的传播平台,进行有效的品牌建设。

  企业应对新媒体变局,需要从传播到推广构建全新的“新媒体+”战略。这就要求企业在经营新媒体时要团队作战,平台化运营,避免各自为政;要整合企业官方微博、微信、新闻客户端等新媒体资源,统策划,集中报道,实现协同。

  以上常见的误区你也进了吗?要是进了误区现在了解也不晚!赶快改进吧!
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